董事长年会致辞

董事长年会致辞

亲爱的工作伙伴们：

大家晚上好！

20xx年年即将结束，新的一年又将来临。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！

即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：20xx年年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种，。20xx年年，公司实现销售收入突破亿，比20xx年年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx年中国潜力100榜。20xx年年，我们还会继续荣登20xx年中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，20xx年年，市场竞争异常激烈，产品价格非凡是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

20xx年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好20xx年年工作，对公司发展极为重要。20xx年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴，挑战与机遇并存。20xx年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强，我们任重道远。

20xx年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审阅新的市场变局，我们要以坚定信心，再创辉煌！

受董事会委托，我代表装饰公司作年度报告：

牛年马上过去，趋着牛气，公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，一旦时机成熟，全体员工均有机会参股。在新世纪第一个虎年到来之际，我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充满牛气步入虎年，虎年虎气，虎年好运，虎虎生威!

一、年度回顾

去年八月合作经营以来，在全体员工的共同努力下，装饰工程的设计施工竣工产值约450万元，完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目及部分家装项目，获得了有目共睹的经济效益和社会效益。

过去的一年，虽然是牛年，作为牛年改制的公司，还不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犊”吧!

深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰项目实施过程，虽然实现了一定的效益，同时暴露了工程管理方面的诸多问题，有些问题得到了及时纠正，有些问题尚未整改，我们将在今后的管理过程中逐步提高认识、深入解剖、设计方案、找出应对措施，争取在较短时间内走上正轨，从虎年开始真正地牛起来。

二、 未来展望

因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，我们将根据公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的发展、新的目标。

首先我把公司发展管理目标向全体员工公布一下：公司章程明文规划“ 用三年时间(2015年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用六年时间(2015年年底前)通过甲级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用十五年时间(20xx年年底)组建集团公司并申请上市，进入国内一流装饰设计施工企业行列”。

接着，我将第一阶段目标：“ 用三年时间(2015年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证” 也就是近三年目标细化如下：

①注册资金从现在的50万元，注资增加到300万元以上;

②设计工程量从现在的不足500万元，提高到独立承担过不少于3项单项工程造价在800万元人民币以上的室内装饰工程设计，艺术效果较好，设计质量合格;

③施工工程量从现在的不足500万元，提高到独立承担不少于3项单项工程造价在500万元人民币以上的室内装饰工程施工，工程竣工质量合格，无安全事故;

④设计技术力量从现在的6人提高到有室内设计专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的设计主持人;室内设计中级以上执业资格人员不少于6人;从事建筑结构、电气、给水排水、概预算等专业技术人员各不少于1人;

⑤装饰施工技术力量从现在的1人，提高到有三年以上室内装饰施工经历的室内装饰专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的技术负责人，有中级职称的财务、经营管理负责人;有室内装饰(或相近专业)、建筑结构、电气、给水排水、等专业技术人员，其中高级技术人员不少于3人，中级技术人员不少于8人;

⑥年均总营业额从现在的450万元，逐年翻番。即2015年为900万元;2015年为1800万元;2015年为3600万元，装饰材料销售营业额从0起步提高到500万元;

⑦公司经营、生产、财务、资产、安全、信息等管理进入正常化，向规范化过渡，有自己的完善的质量保证体系，争取2015年能通过通过国家质量体系认证，设计建成并公布公司自己的网页。

也就是说，公司要在短短的三年，从刚刚起步，一定要实现“通过乙级装饰设计、二级装饰施工企业资质的申请认证”的台阶。

三、 年度安排

那么，要如期实现第一阶段目标， 2015年，今年是关键的一年，只有实现年度目标，才能实现阶段目标，我们今年就是要做好以下六个方面的工作：

1、设计适应实现阶段目标的组合机构：

公司实行董事会领导下的总经理负#from

董事长年会讲话稿

……此处隐藏7096个字……在此，我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来，总经办适时对2xx-x年的市场做出了正确而准确的分析，为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里，我们将面临更多的困难与风险，当然，这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策，抓住机遇，把握当前汽车行业发展的良好势头，利用公司所处的优势环境，挖掘整合资源，争取在经营业绩上取得更大的突破，以市场为导向，强力推进我们现有四个品牌店的运作，集中精力打造槟豪汽车品牌形象，全力以赴抓好品牌建设工作，练好内功、迎接挑战，使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时，我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，作为一家正在向集团化模式发展的公司，未来的2xx-xx年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘出每一个员工最大的潜能，集中力量实现槟豪2xx-x年的新高目标。

2xx-x年，槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌，练好内功;2xx-x年，槟豪的同仁上下一心，迎接挑战;2xx-xx年，槟豪的全体战友们全副武装已做好准备，蓄势待发，开创新局面!最后，再次在这里给各位同仁拜个早年，祝贺大家在新的一年里：一帆风顺，二龙腾飞，三羊开泰，四季平安，五福临门，六六大顺，七星高照，八方来财，九九同心，十全十美!谢谢大家!

女士们、先生们：

大家上午好!

新年伊始，万象更新，又是一个生机蓬勃的春天向我们走来。回顾走过的一年，凭借着大家积极进取、艰苦奋斗的精神，我们科利尔·立胜走到今天已出具规模。值此辞旧迎新之际我谨代表科利尔·立胜向大家表示衷心的感谢，感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，正是有你们的长期关心与支持，才会有科利尔·立胜的不断成长。祝愿大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图!

过去的一年是努力拼搏的一年，也是值得骄傲的一年。通过全体员工的不懈努力，目前我们科利尔·立胜可谓是蒸蒸日上，各个项目进展顺利。我坚信科利尔·立胜的明天会更加的美好!

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的科利尔·立胜惊喜无数，20xx年的科利尔·立胜必将无数惊喜!

最后，请允许我再一次的祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康;祝愿科利尔·立胜蒸蒸日上、宏图大展!

谢谢大家!

位来宾、各位同事：

晚上好!

祥龙回首辞旧岁，金蛇起舞迎新春，值此新春佳节来临之际，我代表董事会，向全体员工和新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

回望XX年,我们心怀喜悦,满腔自豪。XX年公司发展历程中关键的一年，xxxxxx稳中求进，顺利渡过开业x周年，xxx和xxx项目相继开工，各项工作捷报频传，形势喜人。这中间，有成功的喜悦，也有付出的汗水。在此我向全体员工的辛勤工作和真情奉献表示衷心地感谢!

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，公司的稳定发展奠定了腾飞之路。XX年，公司将厚积薄发，迎来新的发展高潮，也将面临更大的挑战。我们坚信,在全体员工的共同努力下，任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景，未来事业的成功终将属于我们! 让我们携手并肩，振奋精神，诚信务实，开拓创新，以新的姿态、新的步伐，向着更高更远的目标奋进，谱写全新灿烂与辉煌!

最后，再次祝愿全体员工新年快乐，阖家幸福!

大家下午好！

岁末年关大盘点，快马加鞭又一年。值此新年到来之际，我们欢聚一堂，xxxx公司又获得了江西省管委会授予的“年度突出贡献奖”荣誉称号，在此我作为公司的负责人深感荣幸，我深深的知道这个荣誉是江西省管理区对xxxx公司一年来工作的肯定，也是对xxxx公司在今后更好的把工作做好的一种鼓励。

但我深深的明白一个道理，孩子总离不开妈妈的庇护，也离不开兄弟的支持。xxxx有今天的发展归功于于总公司的指导帮助，更离不开江西区域的正确引导以及兄弟公司的大力支持，我们才有了今天的荣誉，在此我代表xxxx公司向管理区夏总经理及各位领导，各位兄弟公司表示忠心的感谢！祝大家在新的一年里合家欢乐，xx事业步步高升！

有责任敢担当，同发展共进步，xxxx公司始终严格贯彻落实总公司的各项有关规定，严格服从管理区的每项决定，领悟出了道理就是“创新力”就是发展力，“执行力”就是生产力。记得xx年4月8日夏总来xxxx公司第一次考察的时候，看到我们公司操作员工做事非常有干劲，话务员接电话非常有礼貌，当时就情不自禁的讲了一句话笑着说，张加林“还可以”啊，比我想象中的好，当然夏总也对有些要加强的方面也一一做出了指出，比如作业场地比较凌乱，卫生情况不够理想，标识不够清晰等。谈到企业文化夏总意味深长的讲了，要把企业做强做大“人”是根本，xx的口号是“全网一体，赢在执行”，要让员工热爱公司，首先领导关心员工，善待员工，员工信任公司，忠诚公司，让员工带着一份感情，带着一份热情的心，来公司高高兴兴上班高高兴兴下班，等等这些就是所谓的企业文化。企业文化的建设在公司的不断发展中起着非常关键的作用，因为努力是要靠大家努力，只有大家携手共进，上下齐心，才能有公司更辉煌的明天！

于是xxxx着手召开负责人会议，在中心夏总经理的指导下，在xxxx总经理陈xx的大力支持下，完善了很多相关的工作，功夫不付有心人，xx公司的服务好在周边的市民眼里影响很大，很多客户都会在回访的时候无意中表扬xxxx的服务很好，引起了当地政府青云谱区人民政府的高度重视，在xx年5月8日青云谱区委宣传部赵主任来公司考察，赵主任说xxxx是盛开在快递行业的文明之花，在同年7月被该区授予“文明单位”称号。家逢喜事爽，春来百事新。各位领导，各位同仁，各位兄弟姐妹20xx年的钟声已经敲响了！在新的一年里，我们又会迎来新的挑战，新的机会，新的人生。庄子说的好：人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已！人生短暂，我们应当珍惜眼前，珍惜现在，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，要在xx发展的事业中取得更好的成绩，“中国人的快递”，xx的成就和发展，是离不开在座的每一个xx人的智慧和汗水，在成功与喜悦的同时让我们大家来唱响xx之歌，圆相同的一个梦，让世界处处相通，让未来的路，铺满彩虹，我们的生活随着xx的不断发展，我们的未来将更加美好！

谢谢大家！